UNE TRANSFORMATION HUMAINE et digitale
AU CŒUR DE LA TRANSFORMATION
Débutée avec la disruption économique, la transformation incite les entreprises à cultiver leur singularité et challenger leur positionnement sur le marché, (tout) en se transformant de l’intérieur. Une transformation humaine et digitale, avec de nouvelles méthodes, de nouvelles manière de voir, de penser et de faire.
enjeu | porter la transformation en interne
À la tête de l’entreprise, de la direction en charge de la transformation, au sein d’une direction support, en charge de la conduite du changement ou de l’innovation, vous représentez une des facettes de la même transformation. Celle de votre entreprise.
vous avez beaucoup de talents
Des premières disruptions économiques au déploiement des soft skills, de la mobilité du flex office à l’expansion hybride du travail adopté en mode crise sanitaire, des impacts managériaux qui en ont découlé à la matérialisation d’une intelligence artificielle… Autant de transformations à opérer tout en devenant plus transverse, agile, durable, innovant, glocal et ambidextre, mais aussi plus lean et performant. Bref, de pré-incarner le futur du travail dans toutes ses acceptions.
L’ère industrielle est derrière nous. L’ensemble des métiers ont été, sont ou vont être appelés à se transformer. Profitez de cette opportunité pour renforcer votre entreprise, impulser une nouvelle dynamique collective et activer de nouveaux leviers de performance.
inspiry | transformation des organisations
coordonner les transformations
Rassemblez l’entreprise autour de votre nouvelle ligne stratégique agile. Ou chacun, à son niveau, a son rôle à jouer pour contribuer à la propulser avec puissance dans une nouvelle ère. À chacun sa responsabilité. À chacun sa transformation.
les directions
Initier
Comment réunir, libérer et fédérer dans une même logique et dynamique de travail l’ensemble des talents de votre entreprise et porter le futur de votre entreprise ?
les responsables transformation
impulser
Comment coordonner les énergies inventives et productives nécessaires à la réussite de vos projets de transformation ? Comment piloter l’innovation par un management co-élaboratif ?
les services supports
porter
Comment designer le cadre de travail en adéquation la nouvelle ère qui se profile ? Comment anticiper et coordonner l’ensemble des transformations support passées, en cours et à venir ?
conseil | pour les directions générales
• initier
En plein cœur d’une transformation multiforme, vous cherchez à coordonner les talents autour de vos objectifs, dans une même dynamique de transformation.
à l’échelle de l’entreprise
Impulser une ligne stratégique fédératrice
Intégrez toute l’essence d’une transformation sociétale pour affiner les directives de votre propre transformation en adéquation avec la raison d’être de l’entreprise. Partagez vos intentions-maîtresses au sein d’une ligne stratégique, qui fixe les objectifs tout en laissant à chaque domaine de responsabilité la latitude d’innovation nécessaire au changement.
à l’échelle des projets
LIBÉRER la dynamique
collective
Initier une alternative organisationnelle au sein de projets innovants, agiles et transformateurs, aptes à fournir une dimension ambidextre à votre entreprise. Canaliser l’intelligence collective par une politique managériale en phase avec vos objectifs. Attirez et fédérez ainsi vos talents de demain.
ATTRACTIVITÉ
Renforcer votre pouvoir attractif
• Fertiliser le sens commun
• Attirer et fédérer les talents
• Améliorer l’expérience client
ORGANISATION
Porter l’innovation & la performance
• Vers une entreprise ambidextre
• Challenger les modes d’organisations
• Impulser des projets circulaires©
SUPPORT
Optimiser l’interface de travail
• Stratégie Expérience Collaborateur
• Synergie Humain/Physique/Digital
• Transversalité des services
CULTURE
Accompagner le changement de mindset
• Commonline©
• Soft skills & Intelligence Collective
• État d’esprit ‘co-design’
Découvrez toute notre R&D consacrée à la transformation
Anticiper la transformation. Accroître la capacité d’innovation pour polliniser l’entreprise.
conseil | pour LES directeurs & responsables DE LA TRANSFORMATION
• IMPULSER
En tant que responsable transformation ou de la conduite du changement, vous avez en charge des projets transformateurs complexes, transverses et innovants ? Nous vous accompagnons dans cette démarche.
transformation managériale
nourrir l’intelligence collective
RÉUNIR : Constituer la cartographie des éléments-clés du projet dans un référentiel évolutif, rassembler les parties prenantes autour d’une ligne stratégique agile.
FLUIDIFIER : Libérer le flux du projet et le flow des responsabilités individuelles, canalisés par une gestion de projet co-élaborative, fédérés dans une intelligence collective.
DESIGN MANAGEMENT
piloter un nouvel écosystème
ACTIVER : Coordonner les axes d’innovations stratégiques. Impulser la dynamique solution maker. Activer le mode Zoom-In/Zoom-Out entre les dynamiques élaboratives et coopératives.
APPLIQUER : Accompagner les équipes tout au long des processus de décision, rendre effective la stratégie d’innovation et de transformation jusqu’à l’aboutissement du projet.
strategy design
Poser les intentions
• Le paradigme du changement
• Identification des opportunités
• Analyse et stratégie projet
Organisation design
Organiser l’innovation
• Design d’équipes & responsabilités
• Planification agile et co-élaborative
• Process de projets créatifs
design management
Manager la co-élaboration
• Posture de design manager
• Manager les intelligences
• Conduite ‘Project-Centric’
Design project
Driver les ‘solution makers’
• Pertinence : Design Thinking
• Cohérence : Processus Créatif Agile
• Performance : Simplicité d’utilisation finale
Découvrez toute notre R&D consacrée à la transformation
Déployez des projets en mode intelligence et agilité collective avec le Floworker©
conseil | pour les fonctions supports
• porter
Les fonctions supports sont la locomotive de la transformation, le support qui permet l’instauration d’un état B ou futur du travail. Comment mettre en place le service support de demain ?
transformation des métiers
porter la transformation service par service
PARAMÉTRER : Cibler le déclencheur de chaque service support, définir leurs nouveaux champs d’action et accompagner les équipes à cette transformation de leurs métiers
UNIFORMISER : Unifiez votre stratégie de transformation à l’ensemble des services pour les coordonner autour d’une même ligne collective et transversale.
transversalité des services
orchestrer l’intelligence support
AGRÉGER : Propulser, grâce à une politique coordonnée de la transformation des services, une dynamique co-élaborative pour co-piloter les enjeux transversaux
SIMPLIFIER : Créer l’interface de travail physique, digitale et humaine de demain, dans une dynamique de travail fédératrice et résolument collaborateur centric
R.H.
Piloter la transformation par les hommes
• Innovation managériale
• Politique RH
• Nouveaux Domaines d’Utilité Stratégique©
• Marque Employeur
D.E.T.
Optimiser l’agilité du service
• Impact de la mobilité intellectuelle
• Politique du service
• Nouveaux Domaines d’Utilité Stratégique©
• Design de service
anticipation
Préparer le support futur
• Futur de la fonction Communication interne
• Futur de la fonction QVT
• Mise en place d’un processus unifié des transformations des métiers support
coordination
Porter la transversalité des services
• Processus de transformations transversales
• Partager les sujets porteurs
• Design de service unifié
• Amélioration de l’expérience collaborateur
Découvrez toute notre R&D consacrée à la transformation
CrossWow© est un framework coordinateur de l’ensemble des transformations support.
Newow, une application collaborateur centric
Newow est une webapp, conçue en mode Collaborateur Centric, pour rassembler en un guichet unique l’ensemble des besoins des collaborateurs. Par un design de service unifié entre les différents services supports qui procure une expérience collaborateur unique.
programme INSPIREZ UNE NOUVELLE ÈRE
porter un nouveau regard sur notre époque
Tout commence par le regard, par ce que l’on pré-voit. S’accorder sur cette prévoyance pour fédérer les talents, innover collectivement dans une même direction. En toute sérénité.
À DESTINATION
DES MANAGERS & COLLABORATEURS
L’ÉMERGENCE
D’UN NOUVEAU CONTEXTE
Cycle de 5 conférences
partager les enjeux de la transformation
Un cycle de quatre conférences pour mieux percevoir la nature, l’envergure, et le déploiement d’une transformation passée, présente, et à venir.
À DESTINATION
DES RESPONSABLES TRANSFO & CHANGE MANAGEMENT
L’ÉMERGENCE
D’UN NOUVEl individu
Cycle de 7 conférences ATELIERS
libérer & faciliter la transformation humaine
Un cycle de sept espaces d’échanges pour impulser un changement de mindset individuel et collectif. À hauteur du changement de paradigme actuel.
À DESTINATION
DES DIRIGEANTS
L’ÉMERGENCE
D’UNE NOUVELLE ENTREPRISE
Cycle de 5 conférences privées
anticiper la transformation des organisations
Cinq temps d’inspiration pour imaginer l’entreprise de demain, comme cinq dimensions d’anticipation d’une transformation à aboutir.
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CONSULTER AUSSI
Une approche stratégique unifiée
UNE NOUVELLE ENTREPRISE
L’innovation en action
relever le défi du ‘faire autrement’
Le potentiel collectif
renforcer la communauté de pensée
Une intelligence collective
